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2019-08-13

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    赵珊推荐阅读新华社记者罗晓光摄  人们在位于陕西志丹县城北炮楼山麓的保安革命旧址参观(8月8日摄)。新华社记者罗晓光摄  在位于湖北洪湖的路易·艾黎旧居,路易·艾黎的雕像迎门而立(8月3日摄)。2019-08-1019:488月9日,中国选手魏超在男子室内划艇六十岁以上重量级两千米决赛中,最终他以7分47秒4的成绩获得冠军。8月9日,美国选手特伦斯在男子室内划艇男子七十岁以上重量级两千米决赛中,最终他以7分48秒5的成绩获得冠军。

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  ”那等村村支书陆永芳告诉记者。  “沿山的水泥路是2016年通的。之前都是土路,一有车过,灰尘漫天不说,还影响安全。一级a做爰片欧欧美毛片

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  核心阅读  中国电子商务研究中心预计,2018年中国进口跨境电商交易规模将达到万亿元,用户数量8800万人。 高质量跨境电商平台以及中国蓬勃的消费升级,为来自德国小城的本土日化品牌带来机遇,热销的背后是中国快速增长的市场。     从汉诺威火车站驱车一路向北,不到一刻钟,车已在满是泥土气息的乡间公路行驶,很难相信前方只有2万人的小镇布尔格韦德尔,拥有德国第二大日化超市品牌——劳诗曼集团。   去年11月,这家总部位于乡间的企业,将2000块“劳诗曼和你共庆双11”的广告牌,布置在德国16个城市的街头,在中国社交媒体上引起了热议。 如今,劳诗曼全德2100多家门店都支持支付宝,其在天猫国际的旗舰店已开业两年,很多产品成为“爆款”。   距离布尔格韦德尔126公里外的比勒菲尔德,另一家德国日化巨头——沃肤集团的生产线也在忙碌着,旗下的欧倍青牌洗发水,在淘宝、京东和线下超市都是明星产品。

  高质量跨境电商平台以及中国蓬勃的消费升级,为来自德国小城的本土日化品牌带来机遇,热销的背后是中国快速增长的市场。   搭建进入中国的桥梁  在沃肤集团的生产车间里,洗发水瓶在流水线传送带上灌装,贴标,打包装箱,然后发往全球近50个国家和地区,当然也包括中国,瓶盖上“德国制造品质保证”的中文标识,分外显眼。   中文标识不过是近两年才有的事情。

2016年4月,沃肤在上海设立办公室,两个月后投放了第一支电视广告。

但效果有些意外:中国本地销售尚在起步,7000多公里外的德国超市销量却异常火爆。   沃肤集团执行总裁德伦贝格对本报记者说,不但德国代购异常活跃,随后马来西亚,澳大利亚等地销量也有所增加,并最终都导入了中国市场。

  劳诗曼的经历类似,虽然在中国没有一家门店,但有多款产品因代购风行国内,连德国超市的店员都清楚中国人的日化喜好:泡腾片、玻尿酸、护手霜、卫生巾……这个此前与中国几乎没有联系的企业,竟拥有大批忠实的中国顾客。

  无论劳诗曼还是沃肤,此前市场都集中在欧洲,中国看起来很美好,但也很遥远。

  就在此时,阿里巴巴集团的销售人员,叩响了两家企业的大门——2015年底,阿里巴巴在德国设立了办公室。   “‘德国制造’通常代表优质和安全,这赢得了中国消费者的信任,令其占据优势。 ”阿里巴巴集团德国国家经理卡尔·韦纳对本报记者说,“如果我们看到某个欧洲品牌在中国市场有需求,就会主动与该品牌联系。

”  在他看来,中国消费者越来越渴望购买优质进口商品改善生活,劳诗曼和欧倍青恰好满足这一愿望,高质量跨境电商则为这些德国品牌搭建了进入中国的桥梁。

  创下可观的业绩纪录  2016年下半年,劳诗曼和欧倍青的天猫旗舰店相继开张,销售方式为德国直邮或运至中国保税仓。   劳诗曼集团中国区事务负责人姜汉中的中国事务团队,一项重要工作是说服企业加大在中国的前期推广力度。   “中国消费者平均在一个页面的停留时间是5—10分钟,德国人只有30秒。 ”这是姜汉中眼里中德电商最大的不同之一。

  这直接导致产品介绍详情页的巨大差异,姜汉中曾在公司会议上展示天猫商城的详情页,内容之繁复令德国同事不可思议:成分功效,用户反馈,媒体报道,促销信息,还要配以海量图片视频,而亚马逊常常只有几行字而已。   “过去中国消费者觉得进口就是好的,现在要求要高得多。

”根据姜汉中的经验,一些中国消费者会追问产品的每一种成分,比如“喜马拉雅盐是否真的来自喜马拉雅”。

  强大的前期推广,带给劳诗曼和沃肤可观的业绩。

去年“双11”,欧倍青洗发水24小时卖出6万瓶,创下集团纪录。

劳诗曼中国网店和德国实体店同步促销,2000块“双11”主题广告,出现在德国街头。   如今,每3瓶欧倍青洗发水就有1瓶销往亚洲,中国的线上销售已成为关键渠道。 沃肤的合作伙伴包括天猫、京东、唯品会、小红书等30多个平台,上海是欧倍青全球4个区域总部之一。

  助推德国企业数字化  热销的德国日化品牌,背后是中国快速增长的市场。 中国电子商务研究中心预计,2018年中国进口跨境电商交易规模将达到万亿元,用户数量8800万人。

  “中国电商让我们的产品插上了翅膀”,在德伦贝格看来,中国电子商务的发展令人难以置信。

他说,去年沃肤在华盈利同比增长2倍,中国市场不但重要,还推动了公司数字化进程,沃肤可以将这里的经验在别国市场推广。   劳诗曼集团首席执行官拉乌尔·劳诗曼同样这么认为:“中国电子商务的发展速度和进步让我们震惊,社交媒体、支付服务与电子商务的结合,比德国进步得多,这让我们更清楚地看到德国数字化改变的潜力。

”  事实上,劳诗曼已经开始尝试改变。 2017年4月,支付宝全面接入劳诗曼系统,成为该集团首个扫码支付应用。 “Alipay”的标识,出现在全德2100多家劳诗曼门店的收银台,这是支付宝在德最大的客户。

  “劳诗曼是线上线下交易结合的积极案例。 一个中国人去德国旅行,他可以先在网上看好商品,然后到实体店选购并用支付宝付款。 ”卡尔·韦纳介绍说。   不过,无论劳诗曼还是阿里巴巴,目标都不仅限于此。

  去年上海进博会,阿里巴巴宣布未来5年进口商品2000亿美元,而德国已是跨境电商五大进口来源国之一。 阿里巴巴的底气,来自淘宝全年亿活跃消费者——超过整个欧盟人口数量。

这对劳诗曼和广大德国本土企业,意味着无限可能。

  这诚如卡尔·韦纳所说,德国企业与阿里巴巴合作后,会希望本土也有类似模式,当然这要适应当地市场。

但最终,中国将通过合作案例影响德国的线上交易,客户也将通过数字化获得更大的灵活性——线上和线下不再竞争,而是通过数字解决方案连在一起,这便是“新零售”。   (本报柏林5月26日电)。